RGN-V2-N1-19-RB

El primer número de la Revista Global Negotium en este año 2022, correspondiente a los meses enero/abril, va dirigido a la divulgación de trabajos desarrollados sobre: Liderazgo social corporativo, estrategia gerencial, análisis estratégico prospectivo, liderazgo transformacional pedagógico, reconstrucción del tejido social, redes de apoyo, capacidades comunicativas, pensamientos del mundo empresarial y equipos de alto desempeño.

Partiendo de lo expresado, en este Vol. 5 No. 1 enero/abril, son puestos a disposición de la comunidad científica, los siguientes contenidos:

Inicia la socialización de este número, Norberto Mejía, con el artículo “Liderazgo social corporativo como estrategia gerencial”. De acuerdo con el citado autor, los resultados obtenidos evidencian que para desplegar un liderazgo social corporativo en las instituciones, es necesario desarrollar la habilidad para entender las necesidades de sus trabajadores, concluyendo que esta deberá ser perfeccionada a través de talleres de mejoramiento de las relaciones interpersonales, creando atmosfera laboral que propicie la cercanía y empatía.
Como segundo aporte, encontramos el trabajo “Análisis estratégico prospectivo desde un liderazgo transformacional pedagógico de las instituciones educativas de la ciudad de Yopal Casanare Colombia”, escrito por Wilquer Herney Cruz Medina.

Los resultados de la investigación que dio origen a este artículo, demuestran que tras aplicar el cuestionario online y utilizar las herramientas estratégicas de la planeación, a nueve (9) directivos y docentes de instituciones educativas, permitieron la identificación de variables determinantes para el éxito y acciones estratégicas que contribuyen al mejoramiento de la calidad educativa. Se evidencia de igual forma, que las instituciones educativas presentan el siguiente panorama de variables negativas; poco trabajo en equipo, generando desorientación al logro de la misión y visión.

Seguidamente, es posible leer el artículo “Reconstrucción del tejido social y redes de apoyo a través del fortalecimiento de las capacidades comunicativas”, escrito por Patricia María Mendivil Hernández.

Con el objetivo de realizar un proceso de reflexión de la intervención psicosocial en aras del fortalecimiento de las capacidades comunicativas en población afectada por el conflicto armado. El componente metodológico partió del paradigma fenomenológico, el enfoque es cualitativo y el método empleado fue el de investigación acción. La población estuvo conformada por las víctimas del conflicto armado del municipio de Chalan, la muestra 36 víctimas y el tipo de muestreo fue no probabilístico por conveniencia. Las técnicas de intervención implementadas son grupos focales, la metodología tipo taller y el instrumento metodológico de la intervención psicosocial en la modalidad individual y comunitaria propuesta por el Ministerio de salud y protección social de Colombia.

Dentro de los resultados se obtuvo que a partir de la intervención psicosocial se rediseñó el papel en la comunidad, propiciando espacios de formación y participación que posibilitaron el fortalecimiento de las capacidades comunicativas, el liderazgo, la reconstrucción del tejido social y el establecimiento de redes de apoyo.

De igual forma, en el Prefacio de este número, el lector podrá hacer una inmersión en las estrategias gerenciales para la formación de equipos de alto desempeño.

Resaltando la información teórica aportada por Padilla Castro et al., (2021), para quienes la concentración de estrategias aplicadas en la gerencia moderna exige un adecuado proceso administrativo, a los fines que los gerentes comprendan la interpretación de los objetivos y la importancia de transformarlos en acciones a través de la planeación, ordenación, dirección y control de las diversas actividades ejecutadas en las diferentes áreas de la organización, buscando con ello, el logro de metas con eficiencia y eficacia
Finalmente, se expone la reseña bibliográfica, sobre el libro “Pequeños pensamientos del mundo empresarial”, escrito por Juan Carlos Urueta, en el 2020, estructurado en diez capítulos, donde se describen producto de la experiencia del autor, escenarios habituales de trabajo sometidos a la tonalidad de sus reflexiones personales, las que contribuyen a fortalecer la toma de decisiones asertivas para el cumplimiento de metas organizacionales y desarrollo holístico del personal.

En este sentido, los temas tratados en esta obra, están orientados al liderazgo gerencial, trabajo en equipos de alto desempeño, manejo del cambio, toma de decisiones, gestión del talento humano, creatividad e innovación, productividad, gestión del conocimiento, ubicuidad, dominio del entorno y gestión de la alta dirección

EDITORIAL

Revista Global Negotium
ISSN 2642 -4800

EDITORIAL

Revista Global Negotium ISSN 2642 -4800

Revista Global Negotium
ISSN 2642 -4800