La Revista Científica Global Negotium, nace en Septiembre de 2018, adscrita a la Florida Global University, por medio de FGU PUBLISHING, arbitrada e indizada, bajo la modalidad electrónica, siendo de publicación cuatrimestral, especializada en las áreas de: Gerencia, Negocios Relaciones económicas internacionales Finanzas, planificación, recursos humanos, innovación y emprendimiento, entre otras disciplinas afines. Representa un medio de difusión y divulgación de la producción intelectual generada por investigadores de varios países del mundo en idioma inglés, español y portugués. a los fines que sus aportes sean visibles y socializados con la comunidad en general y la academia en particular. Incorporada en la Base de datos de FGU PUBLISHING
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Estrategias de visibilidad para el fortalecimiento de la investigación en las escuelas de odontología latinoamericanas
Cuando el tema de visibilidad toma fuerza en las instituciones universitarias es inevitable explicar el estatus de la formación integral que incluye la investigación en las carreras. En tal sentido, los estudiantes de la carrera de Odontología en Latinoamérica: en particular, se han observado tímidamente en este proceso investigativo. Es por ello, que se hace imprescindible fortalecerla para aumentar la calidad y la visibilidad nacional e internacional del producto intelectual de cada país que emerge desde el claustro académico. Abordando el caso panameño, este no escapa de esta realidad, se requiere mayor empuje, semilleros, asesores con el fin de orientar acompañando de la mano al estudiantado. Para la investigación desarrollada se tomó como delimitación a la Universidad Latina de Panamá, planteándose el objetivo general de diseñar una estrategia de visibilidad para el fortalecimiento en investigación en las Escuelas de Odontología, sirviendo, además, de guía multiplicadora en estas latitudes. Bajo un paradigma cualitativo, episteme de la problemática, se realiza una aproximación hermenéutica a la solución, con un desarrollo de diseño documental. Entre las evidencias obtenidas, se obtuvo una ruta crítica para actualizar las líneas de investigación en la organización objeto de estudio, la cual contó con los siguientes componentes: a) Revisión de líneas actuales, b) Análisis de potencialidades del currículo a nivel de grado, posgrado previamente aprobados por la Comisión Técnica de Acreditación (CTDA), c) Talleres sobre el contenido que justifican las líneas, d) Compromisos con el mejoramiento continuo. Entre las conclusiones se puede afirmar, el proceso investigativo insertado de manera trasversal, teórico-práctico, inmerso en actividades educativas, con un eje sobre el cual se desarrolla el pensamiento crítico, todo registrado para la consolidación en manuscritos científicos para lograr la visibilidad internacional en la búsqueda del ranking añorado por las universidades a partir de los productos intelectuales y la innovación conforme las necesidades.
FORMATO DE EVALUACIÓN PARA ARTÍCULO, PRODUCTO DE INVESTIGACIÓN, REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA, REFLEXIÓN, CORTOS O ENSAYO
Formato de evaluación para artículo, producto de investigación, revisión bibliográfica, reflexión, cortos o ensayo
NORMAS Y REQUISITOS PARA MANUSCRITOS PRESENTADOS A LA REVISTA
Normas y requisitos para manuscritos presentados a la revista
Escribir sobre ética empresarial en la tercera década del siglo XXI puede parecer, a primera vista, un ejercicio de optimismo o incluso de ingenuidad. Se mueve en un paisaje global marcado por la desigualdad rampante, la crisis climática, desconfianza ciudadana hacia las instituciones y escándalos corporativos que se suceden con inquietante regularidad. En este contexto, la ética corre el riesgo de ser percibida como un lujo, un departamento más, a menudo relegado, o un simple manual de buenas intenciones que se celebra en los informes anuales mientras se ignora en las salas de juntas donde se toman las decisiones estratégicas.
El primer número de la Revista Global Negotium en este año 2026, correspondiente a los meses enero/abril, va dirigido a la divulgación de trabajos desarrollados sobre: Motivación laboral, personal sanitario, clima organizacional, retención de colaboradores, estrés laboral, agotamiento, productividad, satisfacción laboral, bienestar organizacional, ortodoxia ética, programas de formación, Dirección Universitaria, organizaciones empresariales.
En un panorama empresarial sacudido por escándalos de corrupción, crisis de reputación y una demanda social creciente de transparencia y propósito, la obra de la Dr. Chesterton, Ortodoxia, llega como un tratado necesario y riguroso. Lejos de ofrecer un simple recetario de buenas intenciones, el autor construye un sólido marco conceptual en el que la ética deja de ser un departamento o un código decorativo para erigirse como la ortodoxia central, dogma operativo incuestionable de toda organización que aspire a ser legítima y perdurable.
ORTODOXIA ÉTICA: UNA CONSIDERACIÓN CONSCIENTE DESDE LA ÓPTICA DE LA DIRECCIÓN UNIVERSITARIA
El presente artículo es el resultado de una investigación, el cual tiene como objeto presentar un contraste teórico que invite a la reflexión de la ortodoxia ética desde la óptica de la Dirección Universitaria. Por tanto, la ortodoxia ética implica la normatividad de los actos humanos, la cual exige deliberar de forma consciente los problemas sociales, gerenciales y organizacionales. Se refiere a la aplicación estricta de normas y procesos de control basada en la disciplina y el método. En ese sentido el artículo, insta a la gerencia en su dirección universitaria a encaminar sus esfuerzos a cumplir a cabalidad con la responsabilidad ética de diseñar e implementar programas de formación cónsonos a las nuevas realidades y exigencias gerenciales y empresariales, que tengan como objetivo fundamental el desarrollo de las competencias necesarias para que, quienes reciban esa formación cumplan con eficiencia y eficacia, pero sobre todo con efectividad, los roles que les corresponda cumplir en el ámbito organizacional. Los postulados teóricos se basan en los fundamentos desarrollados por Seijo, Ochoa y Ochoa (2024), Castro (2018), Duque (2019), Etkin (2015), Sanabria (2016), entre otros. La metodología se basó en una revisión documental y bibliográfica, complementada por el análisis hermenéutico de casos hipotéticos para contextualizar los hallazgos. Los resultados revelan que un enfoque sistémico puede mejorar la calidad y equidad educativa, desarrollando competencias esenciales para el siglo XXI. El estudio concluye que el aprendizaje híbrido con una visión a largo plazo y la colaboración de todos los actores, puede transformar la educación a nivel global.
ESTRÉS Vs. AGOTAMIENTO LABORAL: IMPLICACIONES EN LA PRODUCTIVIDAD DEL TALENTO HUMANO EN ENTORNOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS
El estrés junto con el agotamiento laboral constituye fenómenos cada vez más frecuentes en las organizaciones contemporáneas, con efectos significativos sobre el bienestar individual de los empleados, la productividad y la satisfacción en el trabajo. Diversos factores —carga excesiva, presión constante por cumplir objetivos, falta de reconocimiento, liderazgo ineficaz, desequilibrio entre vida personal y profesional— generan entornos poco saludables. Ante esta realidad, resulta imprescindible analizar estrés y agotamiento laboral: implicaciones en la productividad del talento humano en entornos organizacionales contemporáneos. La presente investigación, bajo un paradigma cualitativo, de tipo descriptivo documental, con revisión exhaustiva de literatura científica y estudios de caso, permitió comprender de manera integral los mecanismos a través de los cuales el estrés y el agotamiento afectan tanto a los empleados como a la productividad empresarial. Entre las medidas preventivas o correctivas más destacadas se encuentran la implementación de programas de bienestar organizacional, la creación de ambientes de trabajo saludables, el fomento de comunicación abierta y transparente, el desarrollo de un liderazgo orientado al apoyo y crecimiento del talento humano, la promoción de flexibilidad laboral, además de la disponibilidad de recursos de asistencia psicológica. Los hallazgos sugieren que la gestión eficaz del estrés y el agotamiento no solo protege la salud física y emocional de los empleados; constituye también una estrategia organizacional que fortalece compromiso, lealtad y desempeño, impulsando una cultura laboral positiva. En consecuencia, la atención integral a estos fenómenos se erige como prioridad estratégica para las organizaciones modernas, asegurando beneficios sostenibles tanto para los trabajadores como para la eficiencia institucional.
REVISIÓN SISTÉMICA DE MOTIVACIÓN LABORAL: COLABORADORES DEL SECTOR SALUD EN CIUDAD PANAMÁ
Este tema constituye un eje crítico con miras a garantizar la calidad de los servicios asistenciales, especialmente en contextos urbanos como Ciudad de Panamá, donde la demanda crece de manera constante. Sin embargo, las condiciones laborales, la presión institucional y las exigencias derivadas de la atención al paciente generan tensiones que pueden afectar el compromiso y la satisfacción del personal sanitario. Este panorama plantea la necesidad de analizar de manera profunda los factores motivacionales que inciden en la permanencia, el desempeño y el bienestar de los profesionales de la salud, así como las estrategias institucionales requeridas para fortalecerlos. El objetivo general fue analizar la motivación de los colaboradores del sector salud desde una perspectiva multidimensional, enmarcada en un paradigma postpositivista, el enfoque fue mixto que combinó la aplicación de encuestas estandarizadas basadas en teorías antiguas y recientes como las teorías clásicas motivacionales, autodeterminación, modelo demandas–recursos, que fueron examinados con entrevistas semiestructuradas a profesionales de distintas disciplinas médicas y administrativas. El análisis sistémico de revisión de documentos cronológicos reveló las evidencias relevantes sobre los factores más influyentes en la motivación a través del reconocimiento institucional, oportunidades de desarrollo profesional, comunicación efectiva con los líderes y un clima organizacional favorable. Asimismo, la postpandemia prevalece como un catalizador para esta reflexión laboral. Se concluye que esta variable no solo depende de incentivos económicos, sino de variables psicosociales y culturales que deben ser atendidas desde políticas públicas de gestión humana integrales. Reforzar el sentido de propósito, la equidad organizacional y emocional como estrategias clave de resiliencia y compromiso del personal sanitario en el contexto urbano panameño
Publicado por Garvan Callan en 2024. En la reseña de la obra, puede leerse lo siguiente: La transformación digital es imprescindible. Los consumidores han adoptado plenamente la era digital al igual que las empresas han seguido su ejemplo, implementando programas para adaptarse a la rápida evolución de un mercado cambiante. No obstante, el ritmo del cambio tecnológico es tal, que las tendencias digitales están moldeando el futuro, revolucionando el mundo empresarial y transformándolo por completo. Ante este escenario, la interrogante es: ¿Cómo pueden los líderes empresariales operar, innovar y prosperar en el mercado digital presente y futuro?
LIDERAZGO Y DIVERSIDAD: ANÁLISIS MULTIVARIABLE EN EMPRESAS DE PANAMÁ
La falta de equidad, la resistencia al cambio y las dificultades en la gestión de la diversidad cultural y generacional en las empresas de Panamá limitan la innovación, afectan el clima organizacional y dificultan la retención de talento. Este estudio tuvo como objetivo analizar de manera multivariable el liderazgo y la diversidad en las empresas panameñas. La metodología empleada fue de enfoque mixto con un diseño descriptivo, exploratorio, no experimental y de campo, complementado por un análisis interpretativo para enriquecer los datos. Las evidencias revelaron que el liderazgo inclusivo y la inteligencia cultural son factores críticos para la gestión efectiva de la diversidad. Se identificaron desafíos persistentes, como los prejuicios inconscientes y la falta de comunicación intercultural, y se subrayó el papel crucial de la cultura organizacional en la promoción de un ambiente inclusivo. El estudio concluye que un enfoque integral, que abarca el liderazgo inclusivo, la competencia cultural y la adaptación al contexto local, es fundamental para construir entornos laborales equitativos y mejorar el desempeño empresarial en Panamá.
SALARIO EMOCIONAL Y GESTIÓN ÁGIL: BIENESTAR ORGANIZACIONAL COMO RESULTADO
La transformación digital ha impulsado la necesidad de nuevos modelos de gestión del talento humano que fortalezcan el bienestar de los empleados. Este estudio tuvo el objetivo de explorar la relación entre el salario emocional, la gestión ágil, y su impacto en el bienestar organizacional. Con un paradigma mixto, la fase cuantitativa abordó empleados del sector tecnológico latinoamericano. En la fase cualitativa, se realizaron entrevistas en profundidad a líderes y directivos de recursos humanos. Los resultados cuantitativos revelaron una correlación positiva y significativa entre la gestión ágil y el salario emocional, así como entre el salario emocional y la cultura organizacional. Los hallazgos cualitativos complementaron estos resultados, destacando que prácticas como la retroalimentación continua, la autonomía y la colaboración son elementos clave de la gestión ágil que influyen en el salario emocional. Además, el estudio encontró evidencia de que el salario emocional actúa como un mediador entre la gestión ágil y el bienestar del personal. Se concluye que la implementación de prácticas de gestión ágil es una estrategia eficaz para fortalecer el salario emocional y, en consecuencia, promover una cultura organizacional saludable. Se discuten las implicaciones de estos hallazgos para la gestión del talento, así como las limitaciones del estudio y futuras líneas de investigación.
TENDENCIAS FUTURAS EN EL ESCENARIO DEL DESARROLLO Y FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: ANÁLISIS CRÍTICO
El artículo tiene como propósito examinar las tendencias futuras en el escenario del desarrollo y formación de recursos humanos desde un análisis crítico. Bajo un enfoque postpositivista, de tipo documental y diseño bibliográfico, fue revisado un universo de estudio conformado por 30 artículos científicos, contenidos en bases de datos, repositorios institucionales y sitios web reconocidos de organizaciones empresariales especialistas en gestión del talento humano. Los hallazgos encontrados dejan claro que es necesario hacer énfasis en el descanso proactivo, redistribuir el tiempo y rediseñar funciones con la finalidad de mejorar el rendimiento del recurso humano, asumiendo el fortalecimiento de las habilidades directivas requeridas para el trabajo desempeñado, mediante un plan estratégico de desarrollo y formación, que incluya indicadores de eficiencia, compromiso e integración. Concluyendo que existe una necesidad de continuar implementando un plan de formación y desarrollo que involucre estrategias dinamizadoras actuales, en aras a incluir tendencias innovadoras y motivadoras en la gestión del recurso humano de las organizaciones empresariales.
DECISIONES INTELIGENTES COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN EN ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
Esta investigación tuvo como objetivo analizar las decisiones inteligentes como herramienta de gestión orientada a la competitividad sostenible en organizaciones empresariales, examinando su interacción con la innovación estratégica, la resiliencia corporativa y la sostenibilidad organizacional. El estudio se fundamenta en los aportes teóricos de Farfán (2025), Boy et al., (2024), Moreno et al., (2024), Carhuancho (2024), Quispe et al., (2024), entre otros. Se aplicó una metodología documental centrada en la recopilación, análisis y síntesis de información proveniente de fuentes secundarias. Los resultados evidencian que las decisiones inteligentes operan como un motor catalítico que articula eficiencia táctica con sostenibilidad estratégica, optimizando la asignación de recursos mediante tecnologías analíticas. Así mismo, generan resiliencia regenerativa en organizaciones que institucionalizan este enfoque, transformando crisis en oportunidades de innovación mediante el rediseño de modelos de negocio. Este proceso impulsa la construcción de una gobernanza ética tridimensional, basada en confianza estructural, innovación responsable y reputación transformadora. Su implementación exige un liderazgo adaptativo que combine intuición estratégica con analítica avanzada. En conclusión, las decisiones inteligentes redefinen la gestión empresarial como una arquitectura de valor prospectiva, en la que la sinergia entre tecnología, ética e incertidumbre permite codiseñar mercados sostenibles.
Para nadie es un secreto, que actualmente la gestión gerencial se ha convertido, en una vorágine de retos, desafíos, aciertos, desaciertos, éxitos y fracasos… pues en los últimos años, el desarrollo científico e incipiente, vertiginoso y agresivo progreso tecnológico, han logrado impactar el despliegue de los procesos organizacionales, con lugar en la escena gerencial contemporánea. Así las cosas, gerenciar de forma inteligente, comprende un esquema de acciones y actuaciones con enfoque multidimensional, lo cual va más allá de la inteligencia humana, pues en ello convergen fenómenos humanos, sociales, culturales, administrativos, financieros, políticos, ideológicos, filosóficos e incluso tecnológicos.
El tercer número de la Revista Global Negotium en este año 2025, correspondiente a los meses septiembre/diciembre, va dirigido a la divulgación de trabajos desarrollados sobre: Toma de decisiones, innovación tecnológica, gestión empresarial, sostenibilidad, resiliencia, tendencias futuras, desarrollo y formación, recursos humanos, estrategia, emprendedor, emprendimiento, gestión ágil, salario emocional, bienestar organizacional, transformación digital, liderazgo inclusivo, diversidad, inteligencia cultural, cultura organizacional, estrategia empresarial, innovación, tendencias digitales y estrategia de negocios digitales.
Formato de evaluación para artículo producto de investigación, revisión bibliográfica, de reflexión, cortos o ensayo
ESTILOS DE TOMA DE DECISIONES GERENCIALES EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL PANAMEÑO: UN ANÁLISIS MULTIDIMENSIONAL
El presente estudio exploró los estilos de toma de decisiones gerenciales en el contexto empresarial panameño, adoptando un paradigma complementario que integró enfoques cuantitativos y cualitativos para obtener una comprensión integral del fenómeno. A través de un diseño no experimental de campo, se emplearon encuestas y entrevistas semiestructuradas para recopilar datos de 61 gerentes de empresas ubicadas en la Ciudad de Panamá. Los resultados cuantitativos evidenciaron asociaciones significativas entre variables demográficas y organizacionales (género, edad, experiencia, tipo de empresa) y los estilos de toma de decisiones predominantes. El análisis cualitativo profundizó en la comprensión de factores contextuales clave, como la cultura organizacional y las dinámicas de comunicación, que influyen en los procesos decisorios. La investigación identificó desafíos relevantes para la optimización de la toma de decisiones gerenciales en Panamá, incluyendo la tensión entre la teoría y la práctica, el impacto de la cultura organizacional, la necesidad de adaptación a la transformación digital y la gestión de la diversidad cultural. A partir de estos hallazgos, se proponen implicaciones prácticas orientadas a mejorar la toma de decisiones gerenciales, tales como el desarrollo de programas de capacitación contextualizados, el fomento de una cultura organizacional que promueva la innovación y la inversión estratégica en competencias digitales y habilidades de liderazgo intercultural. Se concluye que una comprensión holística que considere tanto las características individuales de los gerentes como los factores contextuales específicos del entorno empresarial panameño, es fundamental para fortalecer el desempeño organizacional.
Bajo la coordinación de Cristina Seijo Suárez en el año 2025 y con un total de 50 páginas, este E-Book realiza un abordaje en profundidad sobre un desarrollo actual y vigente en relación a la temática examinada. En su estructura pueden leerse los siguientes contenidos: Convivencia: Un marco de referencia basado en la condición humana de la vida, valores éticos: Una concepción de estrategias fundamentada en una convivencia compartida, metamotivación: Una tendencia marcada por las necesidades y el valor del crecimiento, ética organizacional: Saber de inclusión y coherencia, la ética organizacional frente a la construcción e implantación del código de ética, entre otros temas.
Enfocándose en la Generación Z: El Papel de las Redes Sociales y los Programas de Lealtad en la Estrategia de Marketing de Pizza Face
Este artículo investiga las innovaciones en marketing diseñadas para aumentar la visibilidad de la marca Pizza Face, una pizzería local en Calgary, entre los estudiantes de secundaria. Utilizando una combinación de programas de lealtad y ofertas promocionales, el estudio explora estrategias para atraer a audiencias más jóvenes. Basándose en los trabajos de Sutarwala & Borkakoty (2024), Preloznik (s.f.), y Boustihacyprien (2024), se emplearon varios métodos, incluídos campañas en redes sociales y eventos de participación comunitaria. Los resultados indican que la implementación de contenido dirigido en redes sociales, colaboraciones con influencers y programas de lealtad bien estructurados, pueden mejorar de manera efectiva el compromiso con la marca y generar nuevos clientes. Sin embargo, la adopción de estas estrategias por parte del restaurante aún está por determinarse. Los hallazgos subrayan la importancia de integrar el marketing digital y la participación comunitaria para involucrar a los grupos demográficos más jóvenes, particularmente durante las horas de menor actividad.
INTERNACIONALIZACIÓN DE OCEANTE HACIA PHOENIX, ARIZONA: MODELO UPPSALA Y PLAN DE NEGOCIOS
El presente trabajo tiene como objetivo elaborar un plan de negocios para la exportación de te´(Oceanté) de pescadería La Mar de Cortez de Los Mochis, Sinaloa, México hacia Phoenix, Arizona, Estados Unidos. El mercado local cada vez es más competitivo y es necesario incursionar en nuevos mercados para obtener los ingresos suficientes que permitan la sobrevivencia y fortalecimiento de la empresa. Este plan de negocios le permitirá a la organización trazar una ruta que le dé certeza y aminore los riesgos que implica participar en el mercado internacional. Para ello se analizan las variables más importantes del país de destino como su población, cercanía psicológica y el PIB per cápita, entre otros. También la relevancia que representa el hecho de compartir fronteras. Esta investigación se realizó utilizando el modelo Uppsala desde un paradigma pospositivista que enriquece sus hallazgos con el uso de multiangulación.
CAPACITACIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA GENERADORA DE INGRESOS EN LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES
El propósito del artículo está enfocado en analizar desde una concepción crítica documental la capacitación del talento humano como estrategia generadora de ingresos en las organizaciones empresariales. Empleando un paradigma cualitativo, metodología de tipo analítica documental, que utiliza la técnica de recolección de información en bases de datos especializados, utilizando una matriz de análisis para su registro. Los hallazgos demuestran que la capacitación del talento humano apuntala la generación de ingresos en cualquier organización, porque un personal con mayor preparación, fortalece sus competencias y habilidades, lo que incide de manera positiva en la productividad. En conclusión, la capacitación del talento humano contribuye de manera significativa a generar ingresos en las organizaciones empresariales, porque en la medida que el capital intelectual de la empresa mejore sus fortalezas cognitivas, su desempeño será exitoso.