Reflexiones sobre el Coaching: herramienta orientadora de cambios conducentes al cumplimiento de acciones socialmente responsables

Participative Budget, mechanism for the formulation of the Investment Plan in the Municipality of Maracaibo

Abstract

La corriente globalizada está demandando del mundo económico y empresarial cambios profundos sobre estrategias corporativas y filosofías gerenciales, como requisito para ser altamente competitivos, planteando con ello la necesidad de gestionar las organizaciones con una directriz distinta a lo demarcado varias décadas atrás, donde se gerenciaba sin tomar en consideración el conocimiento aportado por sus activos humanos. En consecuencia, se reconoce el hecho de lograr la aceptación por parte de las personas de invertir todo su talento en la organización, con un nivel de participación, involucramiento y compromiso mayor. En este marco, Andrade (2005), destaca que han surgido una serie de modelos como el coaching,  los cuales reconocen el valor del conocimiento, pretendiendo promoverlo, estructurarlo y hacerlo operativo o válido para las empresas, facilitando con ello la aportación del activo humano, lo cual da como resultado una combinación entre la persona y su modelo mental. Desde esta perspectiva según Villa (2018), la participación del talento humano en las organizaciones, junto con el entorno circundante pudiera ser factor clave estratégico en la creación de valor agregado como andamiaje motivacional para el mismo, en pro de concatenar esfuerzos en conjunto para llevar a la práctica la responsabilidad social de la organización de manera eficiente y certera. En este sentido, la investigación que se presenta a continuación es de tipo documental bajo un enfoque no experimental y tiene como propósito reflexionar sobre el Coaching como herramienta orientadora de cambios conducentes al cumplimiento de acciones socialmente responsables.