Revista científica, arbitrada e indizada, bajo la modalidad electrónica
DOI:
https://doi.org/10.53485/rgn.v9i2.741
El segundo número de la Revista Global Negotium en este año 2026, correspondiente a los meses mayo/agosto, va dirigido a la divulgación de trabajos desarrollados sobre: Gestión Financiera, entidades municipales, administración pública, fuentes de financiamiento, derechos humanos, dignidad humana, criminología crítica, principios universales, gerencia de operaciones, incertidumbre global, resiliencia, estrategia organizacional.
Partiendo de lo expresado, en este Vol. 9 No. 2 mayo/agosto, son puestos a disposición de la comunidad científica, los siguientes contenidos:
Inician la socialización de este número, Rosa Murgas, Karina Villalobos, Leonar Javier Briceño Ariza y Marceliano Payares, con el artículo “GESTIÓN FINANCIERA EN LAS ENTIDADES MUNICIPALES DE SANTA MARTA Y CIÉNAGA”.
El objetivo general del artículo fue analizar el proceso de la gestión financiera en las entidades municipales de Santa Marta y Ciénaga. El estudio estuvo sustentado por las teorías de los autores Hidalgo et al., (2025), Ossa (2025), Mejías (2022), Valle (2020), Fajardo y Soto (2018), entre otros, el mismo estuvo enmarcado en la línea procesos financieros. La investigación fue de tipo de descriptiva, con un diseño de campo, no experimental y transaccional. La población estuvo compuesta por diez (10) directivos y trabajadores financieros del sector antes mencionado.
Como segundo aporte, encontramos el trabajo “DERECHOS HUMANOS COMO ESLABÓN DE LA DIGNIDAD HUMANA: PRINCIPIOS UNIVERSALES DESDE LA CRIMINOLOGÍA CRÍTICA Y EL DERECHO INTERNACIONAL”, escrito por Torres, Cristian y Seijo, Cristina.
Este artículo tiene como objetivo visibilizar la importancia de los derechos humanos como eslabón de la dignidad humana: Principios universales desde la criminología crítica y el derecho internacional. Se empleó la técnica de análisis documental y seleccionaron textos con contenido basado en los derechos humanos, vinculados con el tema de estudio. Para el logro del objetivo, fue realizada una revisión tradicional o narrativa que consistió en la búsqueda exhaustiva y análisis de la literatura sobre el tema, incluyendo tanto obras clásicas como artículos científicos recientes, destacándose la investigación bibliométrica y las revisiones sistemáticas como categorías de la investigación documental, con métodos explícitos propios y cuya tendencia actual es, principalmente, la búsqueda en línea o en bases de datos académicas presentes en Internet, sin excluir la posibilidad del análisis de documentos impresos no digitalizados hasta el momento, como se continúa haciendo en algunas disciplinas de las ciencias sociales.
Como tercer aporte, encontramos el artículo “GERENCIA DE OPERACIONES ANTE LA INCERTIDUMBRE GLOBAL DESDE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y RESILIENTE”, escrito por María Teresa Hernández.
El artículo tiene como propósito reflexionar acerca de la Gerencia de operaciones y la incertidumbre global desde una perspectiva de alta dirección, interpretando los procesos que fortalecen la praxis gerencial a partir de una visión estratégica y resiliente. A ese tenor, se realiza un análisis situacional que evidencia los desafíos que afronta el nivel directivo durante la toma de decisiones estratégicas, consustanciado con las exigencias de un mercado globalizado que requiere estructuras flexibles y liderazgos proactivos. Para ello, la autora desarrolla una hermeneusis de documentos que permite la interpretación de la gestión de operaciones como un proceso de intercolaboración, asumiendo el compromiso de la innovación permanente. Los resultados obtenidos demostraron la necesidad de redefinir la arquitectura organizacional y los modelos de riesgo para adecuar la práctica directiva al desarrollo sostenible desde una visión estratégica y resiliente. Concluyendo que la flexibilidad estratégica debe asumirse como la competencia medular que garantiza la continuidad corporativa, la robustez de la cadena de valor y el cumplimiento de las metas organizacionales en tiempos de crisis.
Como cuarto aporte, se presenta la investigación titulada “NEUROPLASTICIDAD COMO BASE DEL LIDERAZGO DISRUPTIVO: ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA TRANSFORMAR LA CULTURA Y LA AGILIDAD EMPRESARIAL”, de la autoría de Ángel Manuel González Marín. El propósito de este estudio es analizar la neuroplasticidad como fundamento del liderazgo disruptivo para proponer estrategias que potencien la agilidad empresarial en contextos de alta aceleración tecnológica. Metodológicamente, se realizó una revisión sistemática de 42 fuentes académicas bajo el protocolo PRISMA adaptado, identificando mecanismos neuroplásticos como la exposición controlada a la ambigüedad y microhábitos de desaprendizaje. El autor concluye que la neuroplasticidad actúa como una palanca biológica para el cambio, permitiendo a los líderes reconfigurar patrones cognitivos y culturales para convertir las disrupciones del entorno en ventajas competitivas sostenibles.
Dra. Cira de Pelekais
cirapelekais@floridaglobal.university