SURGIMIENTO DE LOS LIDERAZGOS APÓCRIFOS EN LA ESCENA ORGANIZACIONAL HISPANA CONTEMPORÁNEA

Resumen

El presente artículo, tuvo como propósito analizar el surgimiento de los liderazgos apócrifos, en la escena organizacional hispana contemporánea. Este extenso, emerge con ocasión a la elaboración de un estudio, apoyado en el paradigma postpositivista, dicho procedimiento investigativo, estuvo enmarcado en el diseño cualitativo, el método bibliográfico y la técnica documental, en tal sentido fueron aprovechadas como instrumentos la matriz bibliográfica, la matriz de consistencia y la matriz analítica de contenido. Con la finalización de la investigación en cuestión, se lograron hallazgos concretos; que permitieron reconocer el origen de los esquemas, que corrompen al proceso administrativo en sus cuatro principales fases: planificación, organización, dirección y control; e igualmente, se pudo dilucidar el trasfondo sociocultural, que permea a los procesos orgánicos con lugar en la dinámica administrativa actual, cuyo eco se resiente en los escenarios que la integran. Advirtiendo, que todo cuanto se erige desde el espectro humano, es de naturaleza cultural y se replica en el microentorno de las estructuras organizacionales mencionadas. Entre tanto, vale acotar que más allá de ser una cuestión contemplativa, los fenómenos de orden antropológico, encuentran oportunidad en el diario acontecer laboral, teniendo en cuenta que en ello se despliegan, desarrollan y concretan numerosas, diversas, disímiles relaciones interpersonales. Así las cosas, pudo concluirse que las formas de actuación que orientan el comportamiento, de quienes sin aptitudes suficientes usurpan el rol de líder, pueden pervertir el entramado de procesos inherentes al referido contexto; dando lugar a múltiples tramas de corrupción, al contubernio y en consecuencia, al surgimiento de organizaciones perversas.