LIDERAZGO Y DIVERSIDAD: ANÁLISIS MULTIVARIABLE EN EMPRESAS DE PANAMÁ
DOI:
https://doi.org/10.0833/rgn.v8i3.666Palabras clave:
Liderazgo inclusivo, Diversidad, Inteligencia cultural, Cultura organizacional, PanamáResumen
La falta de equidad, la resistencia al cambio y las dificultades en la gestión de la diversidad cultural y generacional en las empresas de Panamá limitan la innovación, afectan el clima organizacional y dificultan la retención de talento. Este estudio tuvo como objetivo analizar de manera multivariable el liderazgo y la diversidad en las empresas panameñas. La metodología empleada fue de enfoque mixto con un diseño descriptivo, exploratorio, no experimental y de campo, complementado por un análisis interpretativo para enriquecer los datos. Las evidencias revelaron que el liderazgo inclusivo y la inteligencia cultural son factores críticos para la gestión efectiva de la diversidad. Se identificaron desafíos persistentes, como los prejuicios inconscientes y la falta de comunicación intercultural, y se subrayó el papel crucial de la cultura organizacional en la promoción de un ambiente inclusivo. El estudio concluye que un enfoque integral, que abarca el liderazgo inclusivo, la competencia cultural y la adaptación al contexto local, es fundamental para construir entornos laborales equitativos y mejorar el desempeño empresarial en Panamá.